石油广场是油田生态环境建设的一部分。近年来，为绿化油区环境，大庆油田计划建设一条长173公里、宽76公里的生态长廊。一经测算，仅石油广场周边316万平方米的园区需耗资3．7亿元。这个数字，对于已连续两年利税超千亿、连续7年位居全国纳税百强企业之首的大庆油田，似乎不算是大支出。

　　但是，设计规划方案被大庆油田有限责任公司董事长、总经理王玉普否决了：“企业效益好了，也不能大手大脚，会战时期的回收队精神不能丢。”

　　经理办副主任李树森从此多了个差事：组织开展废品大回收，建立回收站，回收建筑垃圾、废旧管线；安排干部职工利用休息日，挖树坑，植树造林；清理洼地淤泥，用作栽花种草的肥料；各厂矿出人出车，义务献工，粉碎石料、焊接灯柱，自制健身器材。

　　记者在工程现场看到，堆积如山的建筑垃圾，正被粉碎成铺路的砾石；报废的管线，被设计制作成管钳健身器材回收、扳手等独具油田生产工具特色的路灯；自制的单杠、秋千等健身器材有模有样。李树森告诉记者：“这样一来，整个工程花费不到2000万元。我们背后都管王总叫废品回收队队长。”

　　开展废品大回收1年多来，大庆油田已回收建筑垃圾26万立方米、废旧管线万立方米，干部职工义务献工7万多人次，义务出车2万多车次。

　　大庆油田关心职工群众的切身利益，可以从“伙食”看出来。油田领导同志说：“尽管工作条件依然艰苦，但是一定不能让前方的将士们搞垮了身体。”

　　在生产发展、效益稳定的同时，油田想方设法改善职工的生活条件，在每个基层站队建立了食堂。“最好的一餐在食堂”，是记者在一线采访中听到的一句话。