泛亚电竞近几年，以乐刻、光猪圈为代表的新型健身房品牌迅速成长，两年来它们获得多轮融资，健身行业变革由此提速。

　　从健身者的角度看，在消费升级的大背景下，在健身房里跳操、“撸铁”和在朋友圈晒“马甲线”的背后，是普通人对健康和美的追求。

　　很多人为了锻炼、减肥而一时冲动办了健身房年卡，然而去了几次后就不再坚持。光猪圈健身创始人王锋表示：“消费者总有吃亏的感觉。”

　　作为传统健身房的代表，浩沙集团1999年在北京开了第一家门店。浩沙集团董事长施洪流认为，近几年，中国健身俱乐部数量激增，大量从业人员进入行业，服务同质化严重，导致单体俱乐部业绩出现下滑。

　　最近两年，以199元，甚至99元为单价的“月卡”在健身业内兴起。自2015年以来，以乐刻、光猪圈为代表的新型健身品牌依靠月卡模式开设门店，乐刻在全国8个城市开有280家门店。光猪圈在全国55个城市建立直营店和加盟店，数量也达到100家。

　　施洪流坦陈，年卡转变为月卡，正是反思传统理念后推出的改革举措。“为了多卖年卡，传统的做法是需要一支庞大的销售团队，健身房重视的是销售能力，而不是服务能力。”王锋说。

　　相比传统健身品牌门店不到10%的到店率，光猪圈门店2017年上半年的平均到店率为36.8%，乐刻累计付费会员达100万。

　　无论用何种方法招徕新客户，如果人们不愿“续费”，那么这个行业的基础始终是脆弱的。

　　如今，健身房通过互联网、智能技术等手段，很大程度降低了人工和运营成本。比如泛亚电竞，人脸识别进入健身区、扫二维码启动设备、手环传输运动数据，用户通过APP寻找附近门店……甚至一些概念超前的“共享健身仓”“不打烊健身房”也在市面上出现。“没有前台、没有会籍顾问、不提供推销服务”等方式和理念已被健身爱好者接受。

　　当然，最终打动消费者的还是健身效果，医学专业出身的迪拉娜从开始健身就记录了自己的体脂率，上了60多节团体操课后，她的体脂率从29%降到26%，现在是23%。“我是学医的，和教练探讨了很多有关骨骼、肌肉等方面的知识，教练很专业，感觉课程超值。”

　　看到“小而精”健身房在提升运动体验和用户黏性方面的成效，施洪流表示，浩沙健身将以会员感受和健身效果为主导，除大型俱乐部外，还将推出平价智能店、小型单体店，满足不同消费者的健身需求。

　　从20世纪90年代末至今，我国健身人群也在发生变化。在王锋看来，现在健身人群的平均年龄是30岁出头，比5年前下降了很多。

　　乐刻运动北京区域城市长王鹏志介绍，对大多数人来说，减脂和塑形是走进健身房的最初原因，经过一段时间的锻炼，他们的关注点会渐渐从对好身材的追求转移到运动本身。“很多会员并没有瘦得特别多，但是状态变好了，变得更开心了，生活品质也提高了。”王鹏志说。

　　“追求身材好、身心健康应该是健身产业未来发展的动力。”王锋说。以健身房为主体，布局大健康产业的趋势已经越发清晰，功能饮料、健康食品等健身周边产品可以借道健身房系统，直达目标人群，健身行业主要收入来自会员卡和课时费的价值渠道进而被拓宽。

　　施洪流表示，在健身业20多年的发展历程中，健身群体和健身从业者互相成就。未来，在利用科学手段提供服务、提升大众健身意识等方面，健身房大有可为。

　　一个比较时髦的说法是：“请人吃饭，不如请人流汗。”如今朋友间聚会，会不自觉聊到哪个朋友跑了几个全程马拉松，哪个朋友每天坚持走几万步，哪个朋友每天骑了多少公里，哪个朋友报了羽毛球、网球、滑冰班。体育泛亚电竞，已经逐渐成为人们生活的“刚需”。

　　从设立全民健身日到《全民健身条例》出台，从全民健身上升为国家战略到全民健身的配套政策、产业、设施逐渐完善，这些举措润物细无声地改变了人们的观念。

　　“健身经济”迎来了发展的新契机。随着物质生活水平提高泛亚电竞，人们开始追求精神生活上的满足，而体育健身恰到好处地匹配了这种需求。健身既是一种锻炼，激发人体最原始的肌肉力量，增强免疫力，同时也有社交价值。伙伴之间彼此交流心得、互相鼓励，遇到问题寻求解决方法。同时，运动健身在精神上对人格的锻造、意志的磨炼、心智的提升具有独特的作用，在不断迈向更高、更快、更强的过程中，人们完成了自我激励和自我实现。而现在，通过体育运动，这些目标在普通生活中就能实现。