泛亚电竞从“游泳健身了解一下”到“没被健身房跑路坑过，堪比彩票中奖”，可以概括为很多人与传统健身房从“相知到分手”的“简史”。日前，据《每日经济新闻》等媒体报道，作为传统健身房头部企业的一兆韦德，虽然不久前曾传出被浙商财团注入首批过亿元资金支持，但目前仍然身处门店关店、员工停薪、高管跑路的传闻漩涡当中。

　　发展时间久、门店数量多，单店营收高，占据我国健身房市场约85%市场份额的传统健身房，时刻与“倒闭潮”“跑路潮”相伴，消费者从耳闻目睹到见怪不怪、自求多福的地步，一定是哪里出了什么问题。

　　更为离谱和气人的是，一些健身房门店在上一家跑路之后，仅仅换了个名头，里面的装修、器械甚至员工都一成不变，便把一些旧卡用户拒之门外。而对于面目可疑的接手方，消费者完全有理由怀疑这就是原企业“金蝉脱壳”、再次企图设局坑骗新客户。

　　预付费自然是健身房跑路的根源所在泛亚电竞，让消费者预充值几千到几万的年卡或私教卡，健身房回收资金，然后再去租场地、买设备、大量招销售和私教，开下一个店，是“寅吃卯粮”的常规发展路径。

　　因此，健身房必须不断地发展新会员，一旦拓展新会员不利，就必然会有门店走向倒闭边缘，听起来已经有几分熟悉的庞氏味道。

　　预付卡制度虽然会在开业首年带来大量现金流入，但给后续的运营能力带来了极大考验，若前期预算估计错误又没有足够的外部资金去填补断裂的资金链泛亚电竞，跑路自然是最省事的办法。

　　并且，近年来健身房“预售、圈钱和跑路”恶性循环的背后，还出现了“专业闭店”团队的助纣为虐。这些主打“安全闭店”的团队会在收取几万到几十万不等的费用后，接手公司，更换法人代表，之后由这群人负责闭店工作。

　　这样，健身房破产之时，原老板早已全身而退，而消费者追回损失则难上加难。这种跑路“一条龙服务”，除了将维权的消费者拉入伪商业纠纷的泥潭，更加拖累了本就拉胯的行业口碑。

　　虽然从形式上看，预付式消费是消费者与经营者双方真实意思表示的结果，经营者发行预付卡尚不能称为非法集资泛亚电竞。但经营者可借此无偿吸收和占用一部分社会资金，从发行到资金清算，基本上都游离于监管体系之外。

　　这提醒我们，对发卡企业需建立市场准入制度，设定发行标准，起码也必须在满足特定条件时才可以发行预付式购物卡，这些条件可以是企业规模、资本充足率、流动性、技术设备条件，甚至成立年限、市场品牌等。

　　而预付卡销售金额有必要托管于银行，保证预付资金不被卷走或者滥用，未用完的款项，消费者有权向监管机构申请退款。至于跑路“一条龙服务”这样游走在犯罪边缘的行为，还需要出现被一并处罚的判例，以儆效尤。

　　当前，智能健身房、共享健身房作为共享经济时代新生产物，正在参与修正传统健身房乱象，并凭借按次收费、无人化管理、24小时营业等优势，迅速在一些城市受到热捧，背后也出现了资本加持，大有将传统健身房取而代之之势。