泛亚电竞即便是做好了充分的心理准备，真正遭遇的时候，没有足够的经验，职场小白还是会措手不及。

　　不要难过，“每个人都是这么过来的”，在你遭遇不公待遇，在你委屈的时候，在你质疑的时候，是不是有人也同样，这样的劝慰过你呢。

　　Z 是年初进入公司的，她的工作是文书。她有一个师傅，坐在她的对面。小A的工作，基本上就是跑腿、打印、复印。近半年过去，她都没有真正接触过什么材料，更不要提什么材料撰写，文件起草了。

　　Z犹豫着向师傅提出疑惑，对面的师傅告诉Z，“每一个新人都是这么过来的”，你现在把手上的工作做好就行。

　　这些朋友都是真朋友，自然不会去害Z。她的师傅对于初入职场的小A，也不会有什么歹心。可Z的境遇，显然是不可持续的。在公司里，一直充当打杂小妹的工作，办公室里还有她的师傅，她永远都不会有光芒。

　　要在一个公司立足，你需要找到一个位置，即便不是不可替代，也应该是不能立刻被取代的。你需要在某个领域有深入的了解，某一项技能受到上下认可泛亚电竞，在执行某件事情的时候，领导同事第一个喊出的，是你的名字。

　　Z 是个聪慧的姑娘，稍加提醒,便有所领悟。前阵子见着的时候，她说她已经承担简单的下发通知，会议活动安排的任务。因为她的主动学习，她的师傅也乐意教她，领导也对她的工作态度有了认可。一切都开始走向正轨。

　　身在职场，很少有人会主动鞭策你。领导没有义务，同事，呵呵，那是没有动机。改变现状，只有主动求新求变。

　　L 初进银行就展现出突出的营销天赋，别的员工一个星期都办不出一张信用卡，L几乎每天都能够出一单信用卡新客户。其他的业绩指标，比如存款， 网上银行，手机银行，基金等，L 都是遥遥领先。

　　第一年年终考评，L在各项指标均异常突出的情况下，只拿到了B。这在考核里，虽然是个良好，却也是个垫底的成绩。因为还有 A+，A-，B+。年终考核的时候，业绩考核直接影响年终奖。

　　那一年，同样是新员工，小L的年终奖是最少的。周边的同事都劝L，“这是行里的潜规则泛亚电竞，新来的员工第一年都是B，每个人都是这么过来的”。

　　第二年，L在工作更加得心应手，行里的业务技能比赛，她也拿到了出色的成绩。可是，骄人的业绩，并没有换来好的年终考评。甚至连本来许诺的信用卡奖励都没有了踪影。

　　那一年，L的年终奖不及同年招进来员工的一半，也不如同网点的柜员。周边的同事劝L，“网点分奖金的时候，优先会分客户经理，绩效考核优秀的，你刚来一年，资历浅，每个人都是这么过来的，以后就好了”。

　　第三年的时候，L看着同一年校招进来的同事，摆脱了柜员岗位，而她，还是在柜台坐着，似乎看不到头。又到年底的时候，她看见很多人进进出出行长的办公司，年底的时候，很多同事工作似乎也异常积极。

　　L鼓足勇气，走进网点行长办公室。在网点这么些年，L似乎和网点行长只打过几次招呼。行长亲切的询问她的工作情况，也认真倾听她对自己工作现状的想法和规划。一次谈话，似乎就拉近了距离，行长对于L 的工作成绩，并不是看不见，她对L提出了进一步的期许，以及改进的方向。

　　这以后，L遇到问题难题，开始主动和领导交流。领导总能分享她的经验，甚至会提供她的资源。

　　18年底，L拿到了她的第一个A，年终奖也远高于同网点的柜员。19年初，L被行长推荐，参加行里的岗位竞聘，7月份成为零贷经理。这会更好展现L的营销天赋。

　　L告诉我，以往，她总看不上那些和领导套近乎的人，她有着说清道不明的清高。现在她明白，作为领导，同样需要对下属更多的了解。多和领导交流，不仅会让领导更了解你，还可以得到领导的指导和帮助。很多时候，领导是非常愿意用他们的资源帮助你的，你也需要给领导机会啊。

　　确实，很多境遇，“每个人都是这么过来的”。这里的每个人，体现了一个概率，代表了一群人。

　　可是听到这句话的你们，是不是应该想想，这群人是怎样的一群人？你是不是愿意成为其中的一个？

　　人生充满选择，职场处处充满挑战，此刻阅读的你，是不是也不知不觉的成为了“一群人”的一个？