泛亚电竞在山东迈宝赫健身器材有限公司的生产车间内，组装课班长王万路正在家用跑步机生产线上忙得不亦乐乎。“现在是定岗定位，产量提升了一半，成本节约了，工人们的收入也增加了。”虽然一开始，王万路并不适应这条新的生产线，但如今却是赞不绝口。在他的头顶上方，大屏幕里正轮播着一条条关于零件、产品等的详细信息。

　　山东迈宝赫健身器材有限公司人事行政经理孙永青告诉记者，2020年，疫情让整个体育行业都备受冲击，为宁津县健身器材产业的大洗牌加了一副催化剂，与此同时，产业转型升级也按下了加速键。

　　行驶在高速上，即将进入宁津收费站时，一幅宣传健身器材的大型广告牌进入记者的视线，也预告着即将来到一个健身器材的世界。

　　宁津县健身器材产业起步于本世纪初，短短20年的时间，就成为了全国最大的商用健身器材生产基地。吃苦耐劳肯干的匠人精神、拥有完整的产业链、有“能人”带头等多重因素，让这片土地上的健身器材产业从无到有、从小到大、从弱到强，逐步形成了专业化分工、产业化协作、集群化发展的格局。截至2020年底，宁津县注册的健身器材企业已经达到756家，其中规模以上企业17家，这里占据着全国商用健身器材市场的70%，产品更是远销全球160多个国家和地区。

　　产业经历了萌芽、稳定增长、快速壮大，“山东省健身器材产业基地”“中国健身器材生产基地”等称号也纷至沓来，2018年，野蛮生长后的健身器材市场趋于缓和，市场竞争激烈、产品同质化严重、附加值低、利润率低等一系列问题纷纷显露出来。山东宝德龙健身器材有限公司副总经理路广表示，转型是一种自救。

　　其实，具有前瞻眼光的宝德龙早在2017年下半年就提出了向医疗康复设备转型的设想，迈宝赫作出了立足大健康概念，开发家用产品、对生产线进行智能化升级、利用“互联网+”等决定，并在2019年下半年迈出了转型升级的第一步。

　　“企业转型升级的过程中，主要是人才和技术上遇到的困难比较大。我们以前没有接触过新产品、新技术，也没有这方面人才的储备，另外，新产品的企业标准、行业标准、国家标准我们都不太熟悉，所以在产品设计之初，困难还是挺大的。”路广说，为此，企业经常派人外出学习交流，参加国内外展会，吸取经验。

　　孙永青也表示，没有相关经验、人才储备不足，再加上疫情的冲击，都给迈宝赫带来了很大的压力。“我们刚复工复产的时候，订单很少，工人们上四天班休息三天。”孙永青告诉记者，宁津县政府对此提供了很大的帮助，包括稳就业、组织企业参加电商、网络的相关培训，牵头帮助企业贷款融资等。

　　据了解，宁津县成立健身器材产业办公室，完善产业规划、明确产业方向，引领推动产业集群发展。政府出台了财税和人才政策，帮助企业建立自己的技术中心泛亚电竞，通过引进校企合作、国际专业设计人才等方式，提升产品核心竞争力。

　　在2020年12月举行的中国（德州）第三届体育产业交流大会上，山东财经大学副教授、体育产业专家许洪超在对德州市体育产业发展建言中提到，要寻求产业边界突破，加速产业转型升级，利用好政策、好环境助力产业融合，打通产业上下游产业链，实现“体育+”和“+体育”跨界产业生态。

　　事实证明，“体育+”的道路不仅让宁津县的一些企业在大洗牌中存活了下来，而且迎来了新的春天。

　　作为转型成功的例子，宝德龙在“体育+康养”的道路上越走越顺利，目前，已取得22项专利，总投资10.8亿元的新产业园项目成功落地，产业园占地面积360亩左右，宝德龙已成为中国江北智能康复较大的生产基地之一。

　　“我们生产的产品分为两大类，一种是助老、助残的介护类产品，主要帮助老年人、超高龄老年人、失能、半失能等特殊人群，更好的享受生活；另一种是康复产品，是针对机体功能障碍人群的康复训练产品。”在路广的介绍下，记者看到了电动护理床、腿部伸展弯曲机、胸部推举机等产品，还有全球最慢的跑步机——一小时跑50米。

　　后疫情时代，健康产业再次迎来增长期，宁津县纷纷推出家用化、轻量化、智能化的健身设备，市场反应良好。处于商用健身器材行业领先地位的迈宝赫，推出了家用跑步机，订单已经排到了今年八月份。同时，产业的生产经营模式也在不断改变，“体育+互联网”成为选择。

　　以迈宝赫为例，2020年，迈宝赫选择与腾讯云合作，通过腾讯云的云管平台以及分布式控制器、容器化OpenStack等技术，迈宝赫的ERP系统、MES系统、OA系统、售后报修系统、车间设备的物联网等系统，两方的系统深度融合、有机互补，共同组成一个开放、兼容、稳定、可靠的企业级云平台解决方案。云平台集聚了健身器材产业上游原材料配送、中游技术以及下游的健身俱乐部和用户，形成了一个完整的产业链。在产业链当中,利用云平台以及工业互联网等方式,更好的降低企业成本、提升自身的价值,形成具有自主创新与技术创新能力并重的健身器材品牌。

　　另外，迈宝赫通过不断成熟完善以往企业直销、代理商销售、合作贴牌等的销售模式，又通过融合线O”战略打造全渠道零售模式，与京东、天猫合作，还推出了自己的APP——迈宝赫CLUB商城，如今，销售、售后网络已遍布全国主要城市。

　　在宁津县，大多数健身器材公司都面临着和宝德龙、迈宝赫公司同样的困境。各企业逆势而上，加快转型升级，不断挖掘市场潜力，实现智能化、跨界化发展。以迈宝赫、宝德龙、大胡子为代表的骨干企业逐步朝着高端化、智能化方向发展；以中科院合肥研究所主动健康技术研究院建设为契机，加强主动健康型健身器材产品研发；企业深度融合互联网、大数据、人工智能，产品提档升级，以打造全球智能化健身器材生产基地。

　　然而，宁津县健身器材产业的转型就像刚学会走路的婴儿一样，虽然迈出了第一步，但要走好、走稳还需要继续成长。“宁津县健身器材产业虽然取得了一定的成绩，但也存在着自主创新能力不足，产品缺乏核心竞争力等一系列问题。”宁津经济开发区管理委员会副主任程军坦言。

　　对于未来的发展，宝德龙的路广告诉记者，未来要继续进行新产品的研发和更迭升级，持续加大在科技、人才方面的投入，和大学、研究院泛亚电竞、医院进一步合作。孙永青同样表示，迈宝赫将立足大健康概念，坚持自主研发、创自主品牌的发展路线，要让世界了解健身器材领域的“中国智造”！

　　宁津县委副书记、县长王成表示，要以更实举措推动产业升级，抢抓全省打造“千亿级体育产业集群”战略机遇，大力支持迈宝赫、宝德龙、大胡子等核心龙头企业向家用、医疗康复、户外、竞技、智慧体育等领域拓展，与互联网、健康、养老、文化、旅游、会展等产业融合，形成“体育+康养”“体育+互联网”“体育+服务业”多业并举、多点支撑、多元发展的现代化体育产业发展格局，争创“国家体育产业基地”。